Daftar Periksa Startup Bisnis

Artikel ini adalah bagian dari “Panduan Startup Bisnis” – daftar curated artikel kami yang akan membuat Anda bangun dan berjalan dalam waktu singkat!

Memulai bisnis Anda sendiri mungkin terdengar seperti usaha proporsi epik. Sebenarnya, tidak.

Ya, Anda harus bekerja keras, dan berkomitmen untuk mengerjakannya setiap saat, tapi sebenarnya bersiap-siap hanya untuk memastikan Anda “memeriksa semua kotak,” itulah yang sebenarnya Daftar periksa startup bisnis ini bertujuan untuk membantu Anda melakukannya.

Saya telah melanggar tugas menjadi kategori yang mudah dikelola dan menyertakan tautan yang akan membantu Anda menyelesaikan setiap tahap persiapan.

1. Temukan ide bisnis yang bagus
Ide bisnis yang bagus bukan hanya satu hal yang menghasilkan keuntungan. Ini adalah salah satu yang sesuai bagi Anda secara pribadi, untuk target pasar Anda, dan untuk lokasi Anda. Anda akan berada dalam bisnis untuk jangka panjang, jadi Anda benar-benar harus memilih sesuatu yang bisa Anda jalani dan hirup. 

bisnes online

Kenali kekuatan dan kelemahan Anda
Lakukan analisis SWOT pada diri Anda
Ikutilah ide bisnis yang sesuai dengan kekuatan Anda
Bagaimana memulai menemukan sesuatu (atau bagaimana menemukan sesuatu untuk ditemukan)
Tentukan seperti apa kesuksesan untuk Anda
Apakah penelitian Anda: Apa bisnis populer saat ini?
Blue Bplans Strip

2. Uji ide bisnis Anda dan lakukan riset pasar *
Pepatah berjalan, “gagasan adalah selusin sepeser pun” -tetapi bagaimana dengan gagasan bagus? Bagaimana Anda benar-benar tahu bahwa Anda telah menemukan sesuatu yang akan bekerja pada semua tingkatan?

Kami menggunakan metodologi perencanaan ramping untuk mengetahui hal ini. Tentu saja, Anda mungkin juga ingin memulai dengan keluar dan berbicara dengan orang-orang nyata-apakah mereka benar-benar menginginkan restoran Basque yang mewah di lingkungan mereka atau toko donat lainnya akan lebih sesuai dengan selera mereka?

Tentukan “masalah” yang sedang Anda selesaikan
Ringkaskan “solusi” yang ditawarkan bisnis Anda
Seberapa mendesak orang membutuhkan apa yang Anda jual?
Akankah bisnis Anda terus relevan seiring berjalannya waktu? Bagaimana Anda akan beradaptasi?
Tentukan target market anda
Tentukan pelanggan ideal Anda
Berapa ukuran pasar anda?
Seberapa mudahnya untuk mendapatkan pelanggan, dan berapa biayanya?
Cari tahu tempat terbaik untuk menyiapkan toko
Apa kelebihan solusi Anda terhadap pesaing Anda?
Berapa banyak uang dan usaha yang harus dikeluarkan untuk memberikan nilai?
Anda tahu industri Anda?
Buat garis besar tim yang akan membantu Anda mengeksekusi ide Anda
Tanggung jawab utama apa yang masing-masing anggota tim miliki?
Akankah anggota tim berbagi kepemilikan bisnis?
Buat rencana keuangan dasar
Apa investasi di muka yang akan Anda butuhkan sebelum Anda dapat memulai?
Perkirakan biaya dasar dan ramalan penjualan Anda untuk memastikan bahwa Anda dapat memperoleh keuntungan dengan bisnis Anda
Memetakan tonggak bisnis atau tujuan dan kapan Anda merencanakan untuk mencapainya
Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk sampai ke pasar?
Validasi ide Anda
Wawancara calon pelanggan untuk memastikan bahwa mereka memiliki masalah yang ingin Anda selesaikan
Wawancara calon pelanggan untuk memvalidasi bahwa solusi Anda adalah sesuatu yang akan dibayarkan oleh pelanggan Anda
Tentukan apakah titik harga awal Anda akan bekerja untuk pelanggan Anda
* Sementara kami menyarankan siswa dan pengusaha baru untuk melakukan riset pasar sebelum mereka memulai, kami ingin mengklarifikasi bahwa Anda seharusnya tidak membiarkan “melakukan riset pasar” menahan Anda jika Anda sudah tahu pasar Anda. Kenyataannya adalah, sebagian besar startup nyata didorong oleh orang-orang yang mengetahui pasar mereka dari pengalaman dan siap bertaruh untuk pertanian di dalamnya! Riset pasar tidak harus menjadi bagian dari proses perencanaan bisnis. Menurut Tim Berry, “Jika Anda tahu pasar Anda, lanjutkan!”

Blue Bplans Strip

3. Jika Anda mencari dana, Anda mungkin memerlukan rencana bisnis formal
Meskipun Anda tidak memerlukan rencana bisnis 40 halaman agar bisnis Anda berjalan dan berjalan, jika Anda mencari dana, institusi seperti bank mungkin memintanya.

Dalam kasus ini, Anda dapat menanyakan apakah “satu halaman” (juga dikenal sebagai rencana bisnis satu halaman) akan cukup, atau jika mereka menginginkan rencana bisnis tradisional dengan bagian keuangan yang rinci (inilah bagian yang mereka paling memperhatikannya).

Lengkapi setiap bagian rencana, seperti yang tercantum di bawah ini:

Tulis ringkasan eksekutif Anda
Tulis ikhtisar perusahaan
Cantumkan produk dan layanan Anda dan masalah yang mereka selesaikan atau kebutuhan yang mereka hadapi
Isi detail pasar target Anda
Buat rencana pemasaran dan penjualan
Buat garis besar tonggak dan metrik utama
Cantumkan tim manajemen Anda
Buat rencana keuangan
Sertakan lampiran
Buat pitch lift
Jika Anda memerlukan lompatan pada rencana Anda, Anda dapat mendownload template rencana bisnis gratis kami atau melihat perpustakaan contoh rencana bisnis kami.